东莞本土连锁便利店的远虑何在？
东莞市零售行业协会迎来10周年。在过去10年里，本土连锁品牌企业勇于创新零售模式，拓展省内或者国内市场，悄然地改变着东莞甚至国内的零售格局。
零售业分为百货店、便利店、专业店、大型综合超市、专卖店等几大业态。在这些业态中，东莞本土资本在便利店业态占据着控制性的优势，美宜佳和上好两家东莞连锁便利络分别进入了中国特许经营百强第2位和第7位。
发达的本土连锁便利，折射了东莞居民消费的特征。不像内地城市，一到镇村一级购买力便陡然下降，东莞的大部分工厂都位居镇村一级，由于镇村工厂密布，吸引了大量的外来工，因此，与内地不少城市相比，东莞城乡消费力分布均匀程度更高。受到这种特殊的消费人群分布结构的支撑，以服务草根阶层、遍布城乡各个角落的便利店生成了络，成为东莞零售业的一个亮点。
从国外经验来看，便利店在今后更可能受到大中型超市的挤压。美国在二战前也生存着数量惊人的小型商店，但是，在中大型超市成长起来后，这些小商店迅速消失。通常伴随着收入的增加，人们更可能奉行消费主义意识，讲究品牌和购买产品的质量；而对购物环境的追求，也可能让小型便利店难以应对。汽车更多的走入家庭，每周一次或二次到大型超市的定期购买也会成长为一个习惯，对小型便利店甚至中型超市构成了威胁。如今，即使在美国镇村，也主要是由大中型超市向居民提供主要消费品。
尽管连锁便利店有着种种好处，在当下的东莞可能还没有近忧，但是，美国小型商店的教训值得警惕。要获得进一步的成长，便利店一是要考虑与其他资源的嫁接，比如，像现在不少便利店都代营各种电信充值，通过服务性，使各种资源生成杂交优势。二是要适时适度的中型化。东莞的不少便利店经营铺面太小，限制了规模和利润空间。便利店中型化不仅可以增加商品和服务品种，而且，也可以改善购物环境。三是要发展会员制。即无论在何处的同一品牌连锁店购物都享受会员折扣，以此来形成品牌资源共享，保持顾客的品牌忠诚度。
（来源：东莞高剑）